La Responsabilidad Social, hoy en día, es fundamental para devolver a nuestro entorno, lo mucho que hemos recibido de este. Es por ello que, desde las clases en las instituciones donde he impartido cátedra hasta en el sector gobierno, dirigiendo el Órgano de Control, propuse implementar las obras de responsabilidad social tanto a mis alumnos como a los proveedores del gobierno. 

Ejemplo de oficio remitido al SECRETARIO DE INFRAESTRUCTURA URBANA Y ECOLOGIA:

             Por medio de la presente le envío un cordial saludo, y a la vez, me permito comentarle que en la presente administración estamos apostando a la participación ciudadana, a los esfuerzos que por parte del gobierno y de la comunidad se tiene que realizar para fortalecer sus acciones y mejorar nuestro entorno, es por esto que lo exhorto a que en lo referente a:

 

1. ACCIONES DE RESPONSABILIDAD SOCIAL.- se le solicita que valore la posibilidad de incluir dentro de las bases de las licitaciones que se realicen  en nuestro municipio, acciones de responsabilidad social, mismas que buscan potenciar la contribución de las empresas al desarrollo sostenible para garantizar una coherencia entre los objetivos sociales, económicos y ambientales.

 

Me permito presentar el Catálogo de Conceptos de Acciones de Responsabilidad Social.

 

• Contratación de personas con capacidades diferentes y/o de la tercera edad.
• Patrocinio de actividades deportivas o culturales
• Realización de donaciones para la obra de beneficencia
• Reforestaciones
• Pinta de Bardas, señalizaciones varias
• Acciones tendientes al mejoramiento de nuestro entorno, presentar sesión fotográfica y una breve reseña delimitando las acciones aplicadas (antes y después)
• Donaciones y Patrocinios, presentar recibo deducible de impuestos.

 

2. ACCIONES DE NORMATIVIDAD LEGAL.- En relación a los contratos adicionales establecidos en el artículo 36 de la Ley de Obras Públicas del Estado de Sonora, se le solicita que al momento de realizar un proyecto de obra, se tomen las consideraciones necesarias en los conceptos técnicos y presupuestarios, para así evitar  en lo posible el incremento posterior de la obra, o en su defecto si llegare a surgir un contrato adicional (que se deben de evitar lo mayor posible), se dé la vista correspondiente al Órgano de Control y Evaluación Gubernamental, para que realice la revisión correspondiente a tal variación substancial del proyecto, previo a la autorización del mismo, según lo marca dicho artículo.

 

Por otra parte, dentro del mismo rubro y en lo que toca a la relación de maquinaria y equipo de construcción disponible para la ejecución de la obra, que presentan las empresas concursantes como lo establece el artículo 28 del reglamento de la Ley de Obras Públicas del Estado de Sonora, se establezca claramente su ubicación física para efectos de verificación de la misma, ya que este Órgano de Control implementará visitas de verificación del equipo con que manifiestan  contar las empresas concursantes, para tal efecto incluya la siguiente leyenda en  las bases de licitación: “El Órgano de Control y Evaluación Gubernamental, podrá verificar la veracidad de los datos incluidos en el rubro de “Maquinaria y Equipo” requerido  en la obra. Se pide la total colaboración y disposición por parte de las empresas a fin de que se realicen estas revisiones”.

 

Así mismo, deberá de hacer del conocimiento  de los licitantes, que están obligados a proporcionar la información que se les solicite de acuerdo a la Ley de Acceso a la Información pública  y Protección de Datos Personales del Estado de Sonora, contemplados en el artículo 2 fracción VIII de dicho Ordenamiento, al establecer las personas de derecho privado cuando reciban, ejerzan, inviertan o de cualquier forma utilicen recursos públicos en lo que se refiere al uso de dichos recursos tendrán la obligación de proporcionar la información que se les solicite, con el carácter de sujetos obligados no oficiales, de acuerdo al numeral tercero de dicha Ley.

 

Sin otro en particular de momento, reciba Usted la Seguridad de mi Atenta y Distinguida Consideración y Respeto.

 

 

ATENTAMENTE

SUFRAGIO EFECTIVO. NO REELECCIÓN

 

C.P.C. Y P.C.C.A. MARIO JORGE TERMINEL SIQUEIROS M.A.N.F.

TITULAR DEL ÓRGANO DE CONTROL Y EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL

TECNOLOGIAS FINANCIERAS Y EMERGENTES MEXICO

2021 Ética aplicada en el Sector Gubernamental

PAISANO NAVOJOA 2017

LEY GENERAL DE ARCHIVOS MEXICO

ENTREGA RECEPCION SONORA 2018

TECNOLOGIAS FINANCIERAS Y EMERGENTES MEXICO

Gobernanza Digital en México

Foro Técnico de Contabilidad Gubernamental | México

Contaduría Pública en México

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA:

1.- TITULAR DEL ÓRGANO DE CONTROL Y EVALUACIÓN GUBERNAMENTAL

Municipio de Navojoa, Sonora.

(3) Trienios 2003 a 2006, 2006 a 2009 y 2015 a 2018.

 2.- Integrante de las mesas de trabajo del Consejo de Armonización Contable del Estado de Sonora (CACES) como profesionista especializado.

http://caces.sonora.gob.mx/images/Consejo/minuta_reunion_grupos_de_trabajo.pdf

http://caces.sonora.gob.mx/images/Consejo/minuta_Segunda_Reunion_grupo_de_Trabajo_%20NORMATIVIDAD.pdf

3.- Aspirante a ser integrante del Comité de Participación Ciudadana del Sistema Estatal Anti Corrupción. Quedando en el lugar 3 de 20.

http://intranet.congresoson.gob.mx:82/Publico/Documento/17063

4.- Aspirante al puesto de Auditor Mayor del Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización del Estado de Sonora, obteniendo el octavo puesto de 25.

http://www.congresoson.gob.mx/Servicios/Gaceta?id=896

5.- Propuesta de los organismos empresariales del sur del Estado, para responder a la convocatoria para la Secretaría de la Contraloría General del Estado de Sonora, formando parte de la terna para su elección.

6.- Comisionado votado por la Comisión Anticorrupción del H. Congreso del Estado de Sonora para integrar la Comisión de Selección del Comité de Participación Ciudadana del Sistema Estatal anticorrupción.                                                http://www.congresoson.gob.mx/Organizacion/Nota?id=3088

• La Auditoría Gubernamental y su aporte a la Gobernanza. Auditoría con enfoque a la igualdad de género y Objetivos de Desarrollo Sostenible.
• Precursor de OBRAS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL, dentro de las licitaciones de obra pública municipales.
• Precursor del CÓDIGO DE ÉTICA PROFESIONAL DE LAS CONTRALORÍAS MUNICIPALES, siendo el del municipio el único en el estado en su tipo y promotor de la implementación en las contralorías.
• Precursor del nuevo Bando de Policía y Gobierno de Navojoa (2008).
• Líder del proyecto de elaboración de los Manuales de Organización y de Procedimientos conjuntamente con el I.S.A.P. y Calidad Sonora.
• Asesor de diversos municipios en el estado, en temas de responsabilidad administrativa y entrega recepción, entre otros.
• Expositor para los 72 Presidentes electos entrantes en 2006, con el tema de “ENTREGA – RECEPCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA”.
• Precursor del tema de “AUDITORÍA AL DESEMPEÑO PARA EVALUAR EL PLAN MUNICIPAL DE DESARROLLO”, publicado en revista del ISAF, número 8 año 2, trimestre de Julio – Septiembre de 2007. Wayback Machine (archive.org)
• Expositor de la II Jornada Regional de Capacitación 2010 del Órgano Superior de Fiscalización del Estado de Aguascalientes, con los temas de “Ética en el servicio público” y “Entrega – Recepción de las Administraciones municipales”. 2010.
• Publicación en revista del Órgano Fiscalizador del Gobierno del Estado de Sonora I.S.A.F. : Documentos Básicos en la Fiscalización Internacional Wayback Machine (archive.org)
• Galardonado con el premio Internacional ofrecido por Editorial OX, por el portal navojoa.gob.mx

 

 

PROYECTOS LEGALES:

Elaboré, para proponer en al H. Congreso del Estado de Sonora, reforma a la LEY ESTATAL DE ENTREGA RECEPCIÓN, ya publicada y reforma a la LEY DE GOBIERNO Y ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, en el CAPITULO III  DE LA ENTREGA-RECEPCIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL mismas que se ya se encuentran publicadas:  http://www.congresoson.gob.mx:81/api/ServiceDos?id=3217

 

 

ASESOR INDEPENDIENTE:

CAJEME, SONORA: ÓRGANO INTERNO DE CONTROL 2022

     Intervención como asesor dentro del Órgano Interno de Control del H. Ayuntamiento de Cajeme por el año de 2022,

 

NAVOJOA, SONORA: TESORERÍA 2022 – 2023

Intervención como asesor dentro del área de Tesorería del Municipio de Navojoa por el año de 2022 – 2023.

 

 GOBIERNO DEL ESTADO DE SONORA.

        Participé en el proceso de ENTREGA – RECEPCIÓN de la Administración Pública Estatal 2021 de la Secretaría de la Contraloría General del Estado en las Áreas de la Contraloría Social y la Dirección General de Auditoría Gubernamental, apoyando al equipo de transición.

 

BOLETINES COMISIÓN NACIONAL DE PREVENCIÓN LAVADO DE DINERO

1.- Microsoft Word – Boletin_PLD_23_julio_22 (imcp.org.mx)

2.- Microsoft Word – Boletin_PLD_35_septiembre_22.docx (imcp.org.mx)

I.M.C.P.

Secretario de la Comisión de Vinculación con Colegios Federados de la Vicepresidencia Nacional del Sector Gubernamental.

T-MEC Capítulo 27 Anticorrupción https://youtu.be/5qgJPzueVYc?si=xH6xdY2AMocM_R0k

Programa Paisano https://youtu.be/q7vzKpsJHys?si=q3zxjOo06KKnfwrp

Plática a los funcionarios municipales entrantes de la administración 2021 – 2024 Estado de Sonora https://youtu.be/O660PDws5sI?si=rI52hPg35jxM7ApT

Responsabilidad social y ética https://youtu.be/RaEQuMlBbT4?si=gvTGBQNnVNA-AOkG

Reconocimiento ante el H. Cabildo de Navojoa Sonora

https://youtu.be/gLdUgIhVN7s?si=q1xSuu1dIKWffBEE

Comparecencia comisión de transparencia de H. Congreso del Estado de Sonora

https://youtu.be/ioublB0WXAY?si=pvCHtjCmLP2FKwmz

Terna para ocupar el cargo de Secretario de la Contraloría General del Estado

https://youtu.be/Tso6HEnKT8I?si=yFqLL4OE6uWDwBIK

37 Semana de la Contaduría Pública. Reconocimiento a la trayectoria Profesional.

https://youtu.be/v4QmevnDRg8?si=GtVUA7kgZkZpYEsD

Conflicto de interes ISAF – ISIE Entrevista Aarón Tapia 31 08 2023

https://www.youtube.com/watch?v=FMRHY1UZaLg

Comisión de selección C..P.C. del S.E.A. Julio 2019

Entrevista en el congreso para participar como titular del órgano de control del Instituto superior de auditoría y fiscalización del Estado Sonora.

2:01:30 Conformación de la comisión de selección del integrante del comité de participación ciudadana del Sistema Estatal Anticorrución.

08 Junio 2020.- Comisión Anticorrupción – YouTube

Entrevistas de Aspirantes a Integrante del Comité de Participación Ciudadana del SEA Sonora 39:14

https://www.youtube.com/watch?v=8G5pu1Nmek0&list=PLf-kGbBnFUfvZ3nXJ_xLpRQfLtxUQu2gp&index=16

 

 

 

 

Nota de prensa: https://youtu.be/4o-PWhzN3bI?si=MJiRHIAoe4prxir7

Carta firmada en donde manifieste su voluntad expresa de participar en el proceso de nombramiento, así como una exposición breve de su proyecto de trabajo y una descripción de las razones que justifican su idoneidad para el cargo.

Presentes:

        Hermosillo Sonora a 24 de Noviembre de 2021.

CERTIFICACION DE LAS UNIDADES DE TRANSPARENCIA –PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN.

FORTALECIMIENTO DEL MARCO LEGAL REGULATORIO INTERNO Y EXTERNO

FORTALECIMIENTO DEL MENEJO PRESUPUESTARIO Y POSTURA FISCAL

PROPICIAR LA INCLUSIÓN – TRANSPARENCIA Y ETNIAS.

INCIDIR EN PLANES DE ESTUDIO preescolar, primaria, secundaria, normal y para la formación de maestros de educación básica, media superior y superior.

CENTROS DE INVESTIGACIÓN, DIFUSIÓN Y DOCENCIA SOBRE TRANSPARENCIA.

Emitir políticas de transparencia proactiva.

Medios de autentificación y firmas electrónicas

Integrar una comisión de gobierno abierto con participación de la sociedad civil organizada, que proponga mejores prácticas de participación ciudadana, datos abiertos, uso de tecnologías de la información y colaboración en la implementación y evaluación de políticas públicas del Estado.

Reglas de operación que se expidan para la certificación en transparencia.

PROMOVER perspectiva de género y discapacidad, cuando así corresponda a su naturaleza

         Respetuosamente, yo MARIO JORGE TERMINEL SIQUEIROS,  manifiesto expresamente que deseo participar en el proceso de nombramiento de Comisionados del Instituto Sonorense de Transparencia, Acceso a la información y Protección de Datos Personales.

         Así mismo, vengo a exponer los motivos por los que su servidor, considera el ser idóneamente elegible para ocupar el cargo de Comisionado del Instituto Sonorense de Transparencia, Acceso a la información y protección de datos personales:

Desde el inicio de mi experiencia en el Servicio Público en el año de 2003, me di cuenta de la ardua labor que desempeñan las instituciones gubernamentales en pos del combate a la corrupción y la rendición de cuentas. En este período, Sonora no contaba con leyes que defendieran la transparencia y acceso a la información pública, iniciando en el siguiente año por parte el H. Congreso, el proceso de consultas ciudadanas donde asistimos para aportar ideas y metodologías para así en febrero de 2005 tener por primera vez una Ley de Acceso a la Información Pública y de Protección de Datos Personales del Estado de Sonora, misma que apliqué durante mi gestión como Titular del Órgano de Control y Evaluación Gubernamental realizando los diseños necesarios para que nuestro portal www.navojoa.gob.mx cumpliera con tales requisitos y convertirse en referencia estatal. Trabajé en concordancia con el recién creado Instituto, para ser portavoz del marco legal y metodologías a través de la comisión permanente de contralores Estado Municipios, donde se les capacitó a los municipios en este tema y en cómo cumplir con las nuevas obligaciones emanadas de esta Ley. Esto lo realicé cuando fui coordinador regional y coordinador estatal de esta comisión.

 En el caso de mi municipio, Navojoa, que cuenta con población indígena MAYO, se trabajó para que el Ayuntamiento hiciera accesible  la información, creando un apartado en específico para dar a conocer notas en audio en dialecto Mayo. (LINK: H. Ayuntamiento de Navojoa)

 Durante el tiempo que su servidor estuvo en el H. Ayuntamiento de Navojoa, como Titular del Órgano de Control y Evaluación Gubernamental, implementé su metodología y coadyuvé con el equipo que conforma dicho Instituto. A mi salida de la Administración Pública municipal en el año 2009, ingresé al equipo de capacitadores de la Auditoría Superior de la Federación en 2010, siendo esta experiencia la de instruir a los funcionarios públicos adscritos a los Organismos Superiores de Fiscalización en México, conociendo en mis visitas a estos lugares, las áreas de mejora, de oportunidad, casos de éxito y metodología con las que cuentan dichos entes. En mi currículum menciono los estados y los temas.

Teniendo esta capacitación y siendo capacitador en el sector gobierno, teniendo la Certificación en Contabilidad y Auditoría Gubernamental expedida por el Instituto Mexicano de Contadores Públicos y siendo asesor y promotor de las Tecnologías de la Información y Comunicación (T.I.C.´s) proporcionaremos continuidad al proceso de fortalecimiento de esta tan importante Institución como lo es el  I.S.T.A.I. fijando los objetivos en el mejoramiento de la posición de los sujetos obligados con capacitación continua a través de convenios con Universidades e instituciones, a fin de que los funcionarios públicos y público en general, puedan acceder a capacitaciones y asesorías mucho más expeditas que puedan coadyuvar a mejorar las administraciones públicas teniendo el conocimiento y control total de sus obligaciones. Sabemos la problemática en las Administraciones de los municipios en Sonora ya que estuvimos recorriendo mi bello Estado a través de la Comisión Permanente de Contralores Estado – Municipios, donde su servidor trabajó activamente desde la coordinación regional Sur, hasta la coordinación Estatal. Conozco las áreas de oportunidad y es por ello que se trabajará conjuntamente con ellos para reforzar los temas y cumplimiento en sus portales de internet.

Mi gestión estará basada siempre en la Ética e Integridad. Su servidor es un fiel creyente en que incluyendo los preceptos emanados de su práctica, se ofrecerá a la ciudadanía un trabajo que dé sentido y certidumbre de que en las administraciones públicas se conocerá, revisará, auditará y evaluará el uso y aplicación de los recursos públicos, de conformidad con las disposiciones constitucionales y legales, a cargo del Instituto. En este contexto, la impartición de Justicia jugará un papel primordial salvaguardando siempre el precepto Constitucional del Acceso a la Información.

Ya que el Instituto Sonorense de Transparencia, Acceso a la información y protección de datos personales se constituye como un Organismo Público con autonomía presupuestaria, técnica y de gestión en el ejercicio de sus atribuciones y para decidir sobre su organización interna, funcionamiento y resoluciones, coadyuvaré con el establecimiento de la PLATAFORMA DIGITAL ESTATAL, contribuyendo en aportar ideas, mecanismos y metodología para así lograr la interconexión de todos los módulos.

Incentivaré la creación de las facultades de los comisionados en función de la ley reglamentaria en la materia, para que de manera colegiada, se desarrollen las funciones del pleno que es el órgano superior de dirección del Instituto, responsable de vigilar el cumplimiento de las disposiciones constitucionales y legales en materia de transparencia, acceso a la información y protección de datos personales, así como de velar porque los principios de certeza, legalidad, independencia, imparcialidad, eficacia, objetividad, profesionalismo, transparencia y máxima publicidad guíen todas las actividades del Instituto.

         Las Tecnologías de la Información y Comunicación (T.I.C.´s) jugarán un papel fundamental en la intercomunicación de la Institución con los sujetos obligados y la sociedad Sonorense, haciendo los procesos más eficientes y eficaces, respecto a la aplicación de los recursos que el mismo Instituto ejerce y maneja con total apego a las normas generales de transparencia y austeridad.   Se reforzará el portal institucional del Sistema Estatal De Transparencia Y Acceso A La Información Pública con metodologías que faciliten el cumplimiento de las obligaciones por parte de los entes fiscalizados, emanadas del marco legal para así fortalecer la comunicación, el dialogo, la vinculación interinstitucional. La importancia del acceso a la información como derecho humano es fundamental y he trabajado para defenderlo y observarlo, cumpliendo con los procedimientos legales de responsabilidades.

Cuento con las capacidades necesarias para dar continuidad al trabajo ya implementado y aportar ideas de mejora para así conseguir una institución que sea modelo de integridad y respeto. Seguiremos la construcción y fortalecimiento de esta gran Institución, reconociendo el loable aporte que a la sociedad Sonorense y a México ha contribuido. Agradezco infinitamente la atención a estas líneas.

Hermosillo, Sonora. A 24 de Noviembre de 2021.

Atentamente

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C.P.C. y P.C.C.A.G. MARIO JORGE TERMINEL SIQUEIROS, M.A.N.F. y M.A.P.

            En esta ocasión, se presentará la guía para combatir la corrupción en México que la organización IMPUNIDAD CERO, conjuntamente con denuncia.org emitieron, a fin de crear conciencia de este tema tan doloroso en nuestro país. La impunidad es la falta de castigo ante un delito o la imposibilidad de ser sancionado por la falta de legislación, lo que hace importante generar conciencia en quienes pueden ser o son víctimas de impunidad incluso sin saberlo. Por lo anterior, surge Impunidad Cero, con el fin de estudiar, analizar y visibilizar la impunidad para poder combatirla.

            En México, cuando hablamos de corrupción lo común sería pensar en casos como la Casa Blanca, la Estafa Maestra, Odebrecht o la opacidad en la construcción de la línea 12 del Metro. Sin embargo, el fenómeno de la corrupción también puede manifestarse en lo cotidiano, cuando un funcionario público de bajo o mediano rango obtiene un beneficio superior al que le otorga su puesto de trabajo.

Según la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental, en México la corrupción es una constante, ya que el 62% de las personas que tuvieron contacto con algún servidor público en 2021 cree o ha escuchado que existe corrupción en los trámites que realizó. Además, el 14.7% de las personas que tuvieron contacto con un servidor público experimentó por lo menos un acto de corrupción.  

         Encuesta Nacional de Calidad e Impacto  Gubernamental (ENCIG) 2021

     Escanea y descarga

Antecedentes

            Desde la óptica de la gobernanza democrática que actualmente predomina a nivel internacional, un tema relevante en la agenda de la mayoría de los países es la modernización de su aparato administrativo, redefiniendo su relación con la sociedad, al concebir al ciudadano como actor corresponsable en la tarea de gobernar; lo cual incluye su participación en la toma de decisiones, la definición de las acciones que atenderán las instituciones públicas y el desarrollo y seguimiento de dichas acciones. Un elemento principal en esta modernización ha sido retomar las buenas prácticas del sector empresarial para mejorar los procesos internos de las instituciones gubernamentales y los relacionados con la atención al ciudadano, a partir de la satisfacción de sus expectativas, promoviendo además su medición a través de encuestas de satisfacción. Aunque la encuesta de satisfacción es de las más utilizadas por los gobiernos del mundo, entre los que se encuentran el Reino Unido, Canadá y los países de la Unión Europea, en México la aplicación de esta herramienta a nivel nacional ha sido limitada. Con la Encuesta Nacional de Calidad e Impacto Gubernamental (ENCIG), el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) contribuye a la medición de temas relativos a la gobernanza en México, en línea con los trabajos impulsados por la OCDE. La ENCIG se realiza en el marco del Subsistema Nacional de Información de Gobierno, Seguridad Pública e Impartición de Justicia, y se apega al mandato que adquiere el INEGI como or­ganismo autónomo, de atender temas relevantes para la sociedad mexicana, como la producción de información sobre la gestión y el desempeño gu­bernamental a partir de la opinión y experiencias de la ciudadanía.

            La ENCIG se enmarca en el contexto internacional, como otros ejercicios realizados en diversos países, al medir y recabar informa­ción que dé cuenta de la calidad de los trámites y servicios públicos desde la perspectiva de los ciudadanos como personas usuarias de servicios públicos, así como de sus percepcio­nes sobre la corrupción pública y la confianza que le generan las instituciones. La información que reúne la ENCIG es una herramienta para la administración pública en la instrumentación de medidas de mejora y su evaluación.

            La ENCIG no pretende medir la existencia de esquemas de administración de la calidad, sino los diferentes atributos relacionados con la calidad de los trámites y servicios guberna­mentales desde la perspectiva de los ciudadanos, lo que revela, de manera implícita, parte del des­empeño de los gobiernos. De sus resultados se puede desprender que, donde hay mayores niveles de calidad es porque los gobiernos tienen una mayor orientación a la medición de resultados y a la satisfacción de los usuarios. Su objetivo general es de Obtener información que permita generar estimaciones con representatividad a nivel nacional y estatal sobre las experiencias, percepciones y evaluación de la población de 18 años y más en ciudades de 100 mil habitantes y más sobre los trámites y servicios que proporcionaron los diferentes ámbitos de gobierno durante 2021. Adicionalmente, se busca generar estimaciones sobre la prevalencia de víctimas de actos de corrupción y la incidencia de los mismos cometidos en la realización de trámites, pagos, solicitudes de servicios públicos y otro tipo de contacto con las autoridades. Esto con el fin de proveer infor­mación al público en general y ofrecer elementos para la toma de decisiones de política pública en estas materias.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Medir la satisfacción de los usuarios de servicios públicos básicos durante 2021.
• Medir la satisfacción de los usuarios de servicios públicos bajo demanda durante 2021.
• Captar información sobre las características de los servicios públicos básicos y bajo demanda.
• Reunir información sobre la condición de realización de pagos, trámites, solicitudes de servicios públicos y otro tipo de contacto con las autoridades en ciudades de cien mil habitantes y más durante 2021 y caracterizar diversos atributos de calidad.
• Estimar el tiempo neto dedicado para la realización de pagos, trámites y solicitudes de servicios públicos, así como la duración en la gestión de estos.
• Medir la percepción sobre la situación de la corrupción en México durante 2021.
• Generar estimaciones sobre el número de víctimas de corrupción en pagos, trámites, solicitudes de servicios públicos y otro tipo de contacto con las autoridades realizados durante 2021.
• Generar estimaciones sobre el número de actos de corrupción que sufrieron las víctimas en la realización de pagos, trámites, solicitudes de servicios públicos y otro tipo de contacto con las autoridades durante 2021.
• Generar estimaciones sobre el grado de interacción de la población con las autoridades gubernamentales a través de medios electrónicos.
• Generar estimaciones sobre la confianza que se tiene en las instituciones y algunos actores de la administración pública.

            En Impunidad Cero se considera fundamental incentivar el proceso de denuncia con el fin de reducir la cifra negra y evitar que los actos de corrupción queden impunes. En este sentido, se presenta la “Guía para combatir la corrupción en México”, una herramienta desarrollada con apoyo de la Fundación Friedrich Naumann, que explica de manera clara qué es la corrupción, cómo identificarla y el proceso necesario para denunciar.

Esperamos que la presente Guía sea de utilidad para que la ciudadanía se involucre de forma más activa en la lucha contra la corrupción en México.

En la guía podrás encontrar:

¿Qué es corrupción?

¿Cómo identificarla?

¿Cómo denunciar?

¿Ante quién denunciar?

¿Cómo puedo participar en el proceso?

¿Qué sanciones existen para quien comete corrupción?

¿Qué pasa si el hecho de corrupción se da en el ámbito privado?

¿Cómo proteger mi seguridad e integridad cuando denuncie un hecho de corrupción?

INDICE DE RIESGOS DE CORRUPCIÓN IMCO

ESCANEA Y DESCARGA AQUÍ:

Secretario de la Comisión de Vinculación con los Colegios Federados de la Vicepresidencia Nacional Sector Gobierno 2026 I.M.C.P.

EXPOSITOR EN DIVERSAS PARTES DE LA REPÚBLICA Y VIRTUAL:

• Entrega – Recepción de la Administración Pública. Expuesto ante de los 72 presidentes entrantes del Estado de Sonora en el año de 2008, ante funcionarios del Gobierno de Aguascalientes, Quintana Roo y municipales, presentando una propuesta de modificación de Ley para incluir documentos digitales.
• • Ética en el servicio público.
  • Código de Ética en las Contralorías Municipales.
  • Auditoría al desempeño para evaluar el plan municipal de desarrollo
  • Prácticas de buen Gobierno.
  • Marco legal de actuación en las Administraciones Públicas.
  • Políticas de calidad en las Administraciones Públicas
  • Transparencia en los portales municipales de Internet.
  • Ley de Transparencia y acceso a la información pública del Estado.
  • Procedimiento de responsabilidad administrativa.
  • Contralores Sociales Universitarios.
  • Fiscalización de la Gestión Financiera Municipal. (A.S.F.)
  • Proceso de Ejecución de Auditoría. (A.S.F.)
  • Aplicación práctica del nuevo esquema de comprobación fiscal C.F.D.I. 2020.
  • Impacto de la Reforma Fiscal en los Gobiernos de México.
  • Fiscalización a través de una Cuenta Pública Armonizada.
  • Ética aplicada a la fiscalización de la Cuenta Pública. Prevención de actos de corrupción y conflicto de intereses.
  • Aplicación de la Norma 035 STPS para los centros de trabajo.
  • Sistema Nacional y Estatal Anticorrupción.
  • Auditoría gubernamental, retos para el combate a la corrupción.
  • Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita. Prevención de Lavado de Dinero.
  • Guía para combatir a la corrupción en México.
  • 1a Semana de Mesas de Análisis de Prevención de Lavado de Dinero y Anticorrupción https://imcp.org.mx/wp-content/uploads/2022/03/semana-PLD-Programa.pdf
  • Elaboración de los Planes Municipales de Desarrollo con Enfoque Agenda 2030

INSTRUCTOR EN LA AUDITORÍA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN:

• Formando parte del ICADEFIS (Instituto de Capacitación y desarrollo en Fiscalización Superior) de la Auditoría Superior de la Federación, en los años 2010 y 2011, capacité al personal de los siguientes entes fiscalizadores Estatales, con los temas que a continuación se detallan:

FISCALIZACIÓN DE LA GESTIÓN FINANCIERA MUNICIPAL	PROCESO DE EJECUCIÓN DE AUDITORÍA SECTOR GOBIERNO.
COAHUILA CHIHUAHUA ESTADO DE MÉXICO GUANAJUATO JALISCO NUEVO LEÓN QUINTANA ROO SAN LUIS POTOSÍ SINALOA TAMAULIPAS	SINALOA PUEBLA QUINTANA ROO JALISCO ESTADO DE MÉXICO COAHUILA CHIAPAS OAXACA NAYARIT